Korzyści płynące z takiej współpracy są znaczące i wielowymiarowe dla każdej firmy. Przedsiębiorstwo zyskuje przede wszystkim możliwość znacznej redukcji kosztów operacyjnych, ponieważ nie musi inwestować we własną infrastrukturę magazynową czy flotę pojazdów. W rezultacie poprawia się ogólna efektywność działania, gdyż specjaliści zewnętrzni optymalizują każdy etap łańcucha dostaw. Ponadto, współpraca z operatorem 3PL otwiera dostęp do globalnych sieci dystrybucyjnych, co jest trudne do osiągnięcia na własną rękę. To sprawia, że firma staje się bardziej konkurencyjna na rynku międzynarodowym.
Outsourcing logistyki do partnera 3PL pozwala firmie na niezwykłą elastyczność. Oznacza to, że operacje logistyczne mogą być dynamicznie dostosowywane do bieżących potrzeb rynkowych oraz wahań popytu. Dzięki temu przedsiębiorstwo może skupić swoje zasoby na kluczowych obszarach działalności, takich jak rozwój produktu, marketing czy sprzedaż w Internecie. Podobnie jak kapitan statku powierza nawigację doświadczonemu sternikowi, tak firma oddaje logistykę w ręce ekspertów. W efekcie, prowadzenie biznesu staje się prostsze i bardziej skalowalne, co umożliwia swobodny rozwój bez barier logistycznych.
Model 3PL (Third-Party Logistics) oznacza outsourcing, czyli przekazywanie zadań logistycznych do firmy zewnętrznej. Dzięki temu przedsiębiorstwo nie musi martwić się o magazynowanie, kompletowanie zamówień i transport. Operator logistyczny 3PL przyjmuje odpowiedzialność za te procesy, co pozwala firmie skupić się na swojej podstawowej działalności. Z tego powodu coraz więcej przedsiębiorstw wybiera to rozwiązanie, aby zoptymalizować koszty i zwiększyć efektywność.